A Epidata faz parte ativa do tecido industrial nos países em que opera, por isso, no Dia da Indústria na Argentina, os principais veículos de imprensa nos citam.
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Matéria completa por Adrián Anacleto, founder e CEO da Epidata.
No dia 2 de setembro celebramos o Dia da Indústria em um país que, por diferentes motivos, perdeu mais de 55.000 empresas desde seu máximo de 2013. Nesse contexto, a discussão sobre como competir e crescer não se resolve com um pouco mais de eficiência: resolve-se colocando a inovação e o software dentro da cadeia produtiva. E isso exige um consenso produtivo como política de Estado.
Uma nova linha de partida
Um carro atual tem mais linhas de código que um avião de vinte anos atrás. Um aspirador de pó doméstico tem software integrado: o robô que limpa uma sala hoje mapeia o ambiente e decide seu percurso com mais capacidade de computação que o computador que guiou a Apolo 11 até a Lua, e que trabalhava com dois kilobytes de memória. Uma colheitadeira moderna gera grandes quantidades de gigabytes de dados por hora: rendimento por hectare, consumo, umidade do grão, sincronização com o mapa de solo, alertas de manutenção preditiva. A conclusão desses dados factuais é que praticamente não resta nenhuma indústria no mundo que possa se destacar sem desenvolvimento de software dentro do produto e do processo. O carro é a commodity e o diferencial é o software.
Isso nos faz pensar que o erro mais caro que podemos cometer neste Dia da Indústria é achar que se trata de ganhar um pouco de eficiência; quando a inteligência artificial não vem para nos tornar 5% mais performáticos, e sim para repensar modelos produtivos inteiros, cadeias de valor, design de produto e relação com o cliente. Quem ler isso como uma melhoria incremental vai competir contra alguém que leu como uma mudança de escala e de paradigma, ou seja, terá perdido antes de começar.
Agora bem, as empresas não podem perder o foco em seu negócio e ao mesmo tempo conhecer as novas tecnologias para adotá-las, então precisam somar às suas estratégias o outsourcing de inovação, que fecha essa lacuna entre o surgimento e a adoção de tecnologias e metodologias em TI.
No plano mundial, já há demonstrações claras da articulação da indústria do software como política de Estado. Assim, em 4 de setembro de 2025, o presidente dos Estados Unidos sentou para jantar na Casa Branca com Tim Cook, Mark Zuckerberg, Sundar Pichai, Satya Nadella, Sam Altman, Bill Gates e mais uma dúzia de executivos de tecnologia. O importante não foi a foto: foi que, logo em seguida, o Estado norte-americano se colocou a serviço desse setor. Seu representante comercial incorporou cláusulas de comércio digital nos acordos tarifários firmados com Indonésia, Vietnã, Tailândia, Coreia do Sul, Camboja e Malásia, condicionando reduções de tarifas à desregulamentação das plataformas. E em junho de 2026 ameaçou com tarifas de 100% qualquer país europeu que aplicasse um imposto sobre os serviços digitais, mesmo ao custo de romper o acordo comercial com a União Europeia.
Outro exemplo conhecido é o Vale do Silício. A Bay Area gera cerca de 840 bilhões de dólares de produto bruto: se fosse um país, seria a décima oitava economia do mundo, acima de Países Baixos, Arábia Saudita ou Suíça. É uma máquina de criar empresas e valor que se tornou um dos motores da economia norte-americana. Ninguém lá discute se a Tesla é uma empresa de carros ou de tecnologia, nem se a Amazon é varejo ou tecnologia. São empresas que usam software para devorar o mundo. E —isto é o importante para nós hoje— para construir um país mais poderoso.
O problema não é novo, a abordagem deve ser diferente
Focados na busca pelo crescimento do país, em que a indústria do software escala em possíveis soluções, é importante levar em conta os dados concretos da indústria.
O «mundo das PMEs» explica 77% do emprego privado argentino, segundo a UCEMA. E a deterioração não começou anteontem. A Argentina atingiu seu máximo de empresas empregadoras em 2013 e desde então perdeu mais de 55.000 firmas; o emprego assalariado registrado não cresce desde 2011. Sobre essa base longa se acumulou a queda recente: em abril de 2026 restavam 46.005 empresas industriais empregadoras e o emprego industrial registrado caiu para 1.135.942 postos, o nível mais baixo em duas décadas, segundo o Centro de Estudos da UIA sobre dados da Superintendência de Riscos do Trabalho. E o quadro geral é ainda mais eloquente: entre 2015 e 2025 o emprego assalariado privado registrado se reduziu em 32.800 postos e ficou pouco acima dos 6,2 milhões, enquanto a população e a força de trabalho seguiam crescendo. Nada disso é responsabilidade de uma única gestão: é o resultado acumulado de várias décadas de decisões que nunca foram estratégicas. Sem políticas de Estado que tenham como eixo a indústria e que considerem as empresas de software parte integral do setor.
No campo da inflação, conseguiu-se sustentá-la em torno de 30-35%. É uma conquista da qual ninguém quer abrir mão; mas também é certo que seguimos entre os dez países com maior inflação do mundo, e entre os primeiros lugares da América Latina.
Por outro lado, há consensos sobre o seguinte: não se quebra mais o termômetro para ocultar a doença, como se fez com o INDEC em tempos não muito distantes; não se fecha mais a economia por reflexo, não se sustenta mais uma taxa de câmbio intervencionada até o absurdo, nem um controle cambial eterno.
Concordemos também que o mundo mudou e que algumas atividades já não fazem sentido na Argentina que vem. Isso não pode questionar nem colocar em dúvida que o país deva gerar valor por meio da indústria para poder crescer. Mas nos obriga a pensar e decidir quais e como, onde o valor agregado da indústria do software é mais do que necessário.
Historicamente, a classe média argentina e a ascensão social são movidas pelas PMEs e pela indústria nacional, e as grandes empresas precisam desse ecossistema para sustentar altos níveis de produção. Sem indústria nacional fortalecida não há classe média nem crescimento da sociedade. Por isso, a indústria do software deve fazer parte da agenda em uma estratégia de âmbito nacional, já que é um setor que nas últimas duas décadas foi o que mais impacto teve na geração de emprego para a classe média, e que, acompanhado da Lei de Software e da Lei da Economia do Conhecimento, conseguiu transformar e formalizar uma indústria vital para o tecido produtivo.
Outsourcing de Inovação para o desenvolvimento
Há uma frase que costuma ser atribuída a Bernard Shaw: se você tem uma maçã e eu tenho uma maçã e as trocamos, cada um fica com uma maçã; mas se você tem uma ideia e eu tenho uma ideia e as trocamos, cada um fica com duas ideias. Essa é exatamente a lógica que falta ao nosso tecido produtivo.
Colocar software e inovação a serviço da indústria, com o Estado priorizando quais cadeias de valor promover, nos transformaria em uma potência. Vaca Muerta precisa de software: é a mais óbvia. Mas também Arcor, Aluar, Bioceres e centenas de PMEs metalmecânicas têm uma capacidade de inovação que hoje está subutilizada. O diagnóstico da UIA e da Accenture de março de 2026 mostra isso: apenas 27% das empresas industriais argentinas usam inteligência artificial para melhorar processos ou decidir, quando a IA poderia transformar 34% das horas de trabalho da manufatura local e somar 1,2 ponto percentual de produtividade por ano, frente a uma queda de produtividade industrial de 1,8% ao ano na última década.
Aí entra o Outsourcing de Inovação, que não se trata de terceirizar tarefas para pagar menos usando IA. Não é terceirizar o trabalho. É terceirizar o risco de chegar tarde. Trata-se de incorporar capacidades que uma empresa industrial não tem internamente e que não lhe convém, ou simplesmente não pode, construir do zero: engenharia de dados, IA aplicada, automação, cibersegurança, integração de sistemas produtivos. Permite inovar sem inflar a estrutura, encurtar o tempo de lançamento de um produto e reduzir o risco de errar caro. Para uma PME industrial argentina, com custo financeiro alto e margens apertadas, é muitas vezes a única forma realista de acessar talento especializado.
E há algo mais. Quando o software se cruza com uma indústria não somamos apenas ideias: nasce uma disrupção. O software se cruzou com a indústria da música e nasceu o Spotify. Cruzou-se com o transporte de passageiros e nasceu o Uber. Cruzou-se com a hotelaria e nasceu o Airbnb. Cruzou-se com o agro e nasceu a agricultura de precisão, em que uma empresa argentina pode vender um modelo de rendimento a um produtor de Iowa. Em cada um desses cruzamentos alguém ficou com o negócio completo do mundo ocidental.
E temos com o quê. As exportações argentinas de software alcançaram um recorde de 2,85 bilhões de dólares anuais segundo o observatório da CESSI do primeiro trimestre de 2026, com mais de 65.000 postos criados na última década. Os serviços baseados em conhecimento superam os 8 bilhões de dólares anuais e explicam 41,6% de todo o investimento privado em pesquisa e desenvolvimento do país. É uma indústria estruturalmente superavitária: gera divisas líquidas sem tirar nada do solo.
Mas atenção: em 2011 a Argentina ocupava a 25ª posição no ranking mundial de exportadores de software e serviços de informática. Hoje está na 38ª. Não porque exportamos menos —exportamos oito vezes mais que em 2006—, mas porque o mundo cresceu 10,9% ao ano e nós 5%. Essas treze posições são a medida exata do que deixamos sobre a mesa. A boa notícia é que podemos recuperá-las: o Outsourcing de Inovação é a ponte que potencializaria a indústria com o crescimento baseado em conhecimento.
Temos que conservar o que é bom e construir o que falta, governe quem governar. Decidir quais indústrias sim e quais não. Parar de fagocitá-las com impostos nacionais, provinciais e municipais sobrepostos. Promover cadeias de valor completas em vez de campeões isolados. E sustentar sempre o investimento em educação, que é a única política industrial que rende a longo prazo.
A pergunta que resta para esta próxima etapa não é se a indústria argentina vai incorporar software e inovação —isso já não se discute em nenhum lugar do mundo—. A pergunta é se vamos fazê-lo com uma estratégia de Estado, com consenso produtivo, ou se vamos seguir improvisando cadeia por cadeia, empresa por empresa, enquanto o resto do mundo cresce ao dobro da nossa velocidade.
Meu desejo para este Dia da Indústria é que aos empresários nacionais de verdade —os que pagam salários com o próprio dinheiro, os que chegam cedo à fábrica, os que reinvestem, os que sustentam uma cidade inteira— tudo corra bem. Que tenham o que merecem. E que na próxima geração haja mais crianças que queiram ser Messi, professor ou professora, e empresário industrial argentino.
