Atualmente, é necessário garantir a melhor qualidade em cada uma das entregas, mas também otimizar cada um dos processos de criação de software. Nesse sentido, as metodologias ágeis garantem a qualidade e a flexibilidade necessárias para cada um desses processos de trabalho.
O que são as metodologias ágeis?
As metodologias ágeis, fundamentais no mundo de TI, são formas pelas quais as empresas de software decidem trabalhar, com o objetivo de gerar eficiência e flexibilidade na hora de alcançar diferentes objetivos. Assim, é possível adaptar um projeto ao seu contexto, garantindo a rápida adaptação ao dinamismo que o mercado apresenta.
Sobre sua origem, as metodologias ágeis começaram a ganhar vida na década de 90. Naquela época, surgiu uma reação às metodologias “pesadas”, que implicavam a estruturação de desenvolvimentos em cascata. Essa situação fazia com que cada etapa de criação de software só pudesse começar depois que a anterior tivesse terminado.
Por esse motivo, em 2001, surgiu a denominação “metodologias ágeis” após uma reunião de diferentes desenvolvedores em Snowbird, Utah. Esse grupo formou a “aliança ágil”, uma organização sem fins lucrativos que buscava promover as virtudes das técnicas ágeis no desenvolvimento de software.
Nesse ano, Kent Beck, um engenheiro de software dos Estados Unidos e um dos criadores das técnicas ágeis, elaborou um conjunto de ideias que buscavam se contrapor a metodologias de desenvolvimento formais, como CMMI. Segundo sua perspectiva, elas eram rígidas e pesadas demais.
Por esse motivo, junto com vários signatários, eles idealizaram o Manifesto Ágil. Esse documento detalha alguns princípios que os desenvolvimentos desse tipo devem seguir. Por isso, com o passar do tempo, começaram a ser elaboradas diferentes metodologias ágeis, como a Metodologia Scrum, Kanban ou XP.
Quais são as vantagens dos desenvolvimentos com metodologias ágeis?
Atualmente, promover as metodologias ágeis nos diferentes desenvolvimentos de TI é fundamental para obter vários benefícios, tais como os seguintes:
Melhoria na qualidade do produto
Os membros da equipe colaboram constantemente na criação do produto. Mas isso não é tudo: há também uma melhoria contínua, já que a metodologia ágil implica realizar entregas parciais. Da mesma forma, costuma-se manter uma comunicação com o cliente, que pode dar feedback sobre cada passo dado no desenvolvimento do produto.
Graças a essa articulação entre a equipe de trabalho e o cliente, é possível conhecer as necessidades todos os dias. Além disso, é possível prevenir possíveis obstáculos, já que cada integrante do grupo pode alertar os demais. Como resultado, a qualidade final do desenvolvimento será mais alta do que com as metodologias tradicionais.
Aumento da rapidez e da eficiência
Os clientes que confiam em desenvolvedores que implementam metodologias ágeis costumam ter maior satisfação não apenas com a qualidade final, mas também com o processo. Como a própria palavra indica, “ágil” se refere ao fato de que todos trabalharão de forma eficiente, garantindo os deadlines de cada fase.
Nas equipes ágeis, costuma-se trabalhar em todas as partes do projeto ao mesmo tempo. Cada área terá um especialista correspondente, o que permite alinhar os objetivos de acordo com a etapa do desenvolvimento. Como recompensa dessa decisão, uma versão funcional é entregue mais rapidamente do que se fosse adotada uma metodologia linear.
Aceleração do retorno sobre o investimento (ROI)
É comum que, quando se trabalha com um método de desenvolvimento linear, as empresas não saibam em que estado o desenvolvimento se encontra. Os processos até se chegar ao resultado final costumam ser longos, então demora para se ver os benefícios. Pior ainda: essa entrega também pode apresentar uma série de erros, que atrasam o lançamento final do software.
Já com entregas parciais, não apenas esses erros diminuem, como também se gera um retorno sobre o investimento mais rápido. Por isso, com uma metodologia ágil, o cliente pode acompanhar a maior parte dos avanços, até chegar a um MVP ou a um produto final estável e com poucos erros.
3 filosofias essenciais nos desenvolvimentos ágeis que implementamos na Epidata
Na Epidata, inovamos com diferentes desenvolvimentos baseados em metodologias ágeis, que se sustentam em algumas filosofias que aplicamos ao encarar cada projeto:
1. Dividir as tarefas
Cada um dos projetos é dividido em etapas. Por sua vez, essas etapas têm suas respectivas atividades, que nossa equipe de desenvolvedores e especialistas deve cumprir no prazo, para garantir harmonia e eficiência em cada avanço. Ao dividir as tarefas em diferentes deadlines, trabalha-se em conjunto sobre os diferentes objetivos.
2. Integrar o cliente
O feedback do cliente é muito valioso, já que ele sempre pode trazer novas perspectivas sobre nossos desenvolvimentos. Ao implementar metodologias ágeis, é possível chegar a um resultado final 100% satisfatório, já que qualquer possibilidade de melhoria já terá sido implementada antes da entrega final.
3. Reduzir a margem de erro
Ao estabelecer prioridades em cada fase de desenvolvimento, estabelecemos um controle de cada uma das áreas de trabalho, reduzindo a margem de erro. Caso surja algum problema, ele poderá ser resolvido de forma rápida e eficiente, já que o processo é totalmente transparente.
Como usamos os conjuntos de métodos ágeis na Epidata?
Cabe destacar que, em muitos casos, os projetos não utilizam metodologias ágeis puras, mas sim um conjunto de métodos ágeis combinados e híbridos, para gerar um mindset que garanta a flexibilidade e a eficiência em cada ciclo de desenvolvimento.
Em resumo, graças ao conjunto de técnicas ágeis, garantem-se entregas constantes e feedback por parte do cliente. Agora que você conhece nossa forma de trabalhar, convidamos você a conhecer nossos cases e/ou projetos por meio de apresentações personalizadas sem custo, para ver como podemos ajudá-lo a inovar em sua organização.
Assim, na Epidata abordamos nosso próprio conceito ágil em nossos serviços de outsourcing de inovação: deploy ideas. Ao aplicá-lo de forma constante, podemos potencializar a inovação nas organizações de maneira eficiente, eficaz e responsável. Agora que você sabe tudo sobre as metodologias ágeis, entre em contato conosco para mais informações!
Sobre a Epidata
Empresa global de capital privado especializada em outsourcing de inovação, dedicada a oferecer serviços de desenvolvimento e design de software, modernização de aplicações, RPA, aprendizado de máquina e Big Data, entre outros. Suas soluções transformam negócios, otimizam operações e geram melhores experiências digitais para clientes e colaboradores.
A Epidata mantém alianças com empresas líderes em inovação e conhecimento como Microsoft, GitLab, Mulesoft, Salesforce, Oracle, MariaDB, Red Hat, UiPath e FCEyN – UBA (Universidad de Buenos Aires).
A Epidata atua na Argentina, no Chile, na Colômbia, no Peru, no Uruguai e nos Estados Unidos (San Francisco, Califórnia), onde tem um histórico de apoio bem-sucedido a corporações multinacionais como Stanford Research Institute International, JP Morgan, Tenaris, Turner, Telecom, HSBC, Monsanto, Walmart, Asana, entre outras.
